如何规划你的人生?短期中期长期目标各是什么?
的有关信息介绍如下:人生规划 人生的规划也是一种设计,是为了人生的目标服务的,人生的目标时而变动,同样人生的规划也是要变动的,不断调整和变化发展的。一般就有近期,中期,长期,远期计划。 例如:爱因斯坦进入苏黎世联邦工业大学,立即为自己拟订了一份人生策划,内容如下: “我用四年的时间学习数学和物理,我希望自己成为自然学科中某一些学科的教授,我将选择理论性学科”。 “我制定计划的理由:1 喜欢抽象思维和数学思维,缺乏想象和对付实际的能力。2这是我自己的愿望,它激励我作出类似的决定,以考察我的毅力。很自然人总是喜欢干他有能力做的事。另外,科学工作很有独立性,这和适合我意。” 他在大学中不断的修订自己的“蓝图策划”,使每一项都更切合达到目标的需要。比如,他不得不放弃数学而专攻物理,这是经过自我的审视和严密分析作出的果断选择。 爱因斯坦的人生策划:惊人的思维优势、具有创造性的生命、 独立的个性:生性孤僻,自我意识而后内强烈。独立的个性使他获得了内心充分自由,使他提前不如个体时代。 好奇心:也可以说是想象力,句有强烈的好奇心,惊人的想象力,他运用想象力的胆量是世界第一的没有可以和相提并论,想象一个人跟着光线跑并抓住它,大胆的想象,导致他的狭隘相对论的发现。 迷恋自然现象;善于手脑结合;喜欢音乐;阅读理论类的书,他梦想着具有神奇的个性;爱好哲学,他将冥思苦想和偏爱理论的素质成功地连接为一体,更强化了他. 人生规划与我的《人生核心目标》联系起来,如何的实现我的人生核心目标,分为几个步骤,这么浩大的工程不是一天就可以实现的,也许要很多年的,做好心理准备的,打一个持久战,人生不是一天就过完了,每天都要努力来实施计划,更接近目标。 人生的规划与时代的步伐相结合的,不是闭门造车,离开了现实条件再完美的任何计划都是没有任何意义的,不关注现实,就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策。 人生的规划不能离开对自己的客观分析,如爱因斯坦是对自己有一个客观的分析,不是人人都可以成为科学家的,并不是所有的东西你都可以做的,可以得到的。人的能力是有一定局限的,不是为所欲为的。 很真实的分析自己,这是你自由控制发展自己的前提,这样你才可以更好的发挥你的能力自己的优劣,有的放矢运用自如,知道那里是你的界限,可以云游四海。 很少人在意这些东西,大都是自由放任,到那里就是那里,无所谓。其实他有所谓也没有办法,从没有去实践运用,如果很认真的做了,逐渐的可以使自己指那打那战无不胜。 指导理论: 1、目标重要性: 一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么,并且有可行的计划,有力的实施,他们都是各行业的领导者。世上没有懒惰的人,只有缺乏目标的人,如果缺乏目标就会懒惰。 一个人无论有多大的年龄,他真正的人生是从设定目标开始的,以前只不过是在绕圈子而已。 无论在工作,学习,生活,人际关系上都要有明确的目标。为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标,没有阻碍我的大目标的实现,其他的就是可以理解和宽容的。 “有了目标,内心的力量才会找到方向,茫无目标的飘荡终归会迷路,你内心那座无价的金矿,也终因不开采而与平凡的尘土一样”。一个人无论他现在有多大的年龄,真正的人生是从设定目标开始的,以前只不过在绕圈子而已。 你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有 98% 的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标,无法用一生的目标去鞭笞自己,结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。 “一个心中有目标的普通职员,会成为创造历史的伟人;一个心中没有目标人,只能是个平凡的职员。” ---------贸易巨子 J.C. 宾尼 1953年,耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查:所调查的大学生当中,只有 3% 的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的计划,并将它们写下来。 步骤包括; 1 为什么要达到这个目标。2达到这个目标可能碰到的困难是什么。3需要和那些人,团体和组织合作。4以及达到这个目标需要具备的知识,行动计划,实现的日期。27年后,又做了调查,发现了 3% 的学生成就远远的超过了 97% 的人。 用卓越的商业理念经营你的一生,一个成功的,判断准确的策划,可以令人一生充满幸福,战胜空虚的蚕食。摆脱无意义的生活,判定正确的人生航向,让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中,培养个性,策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。 3 目标定位: 成多大的事情,要有多大的打算。要成就什么样的事业,几要做什么样的打算和计划,如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划,不同的发展道路。 如果深入的学习技术,我会成为一个专家;在体育保健方面的学习研究,我会成为一个健康咨询专家;学习研究金融财务,会成为一个理财专家。 但是,本人开创一个巨大的商业领域,政治资本,成就具有历史影响力的人物,控制一个或多个不同领域的商业、政治,军事。本人绝不是一个小市民,小资产级,做事要有大将风范,大气魄和大手笔的作风,有帝王的胆识和魄力。一个庞大的计划在我的脑子中形成,为了这个长期的目标,认真的对待。 如微软在发展战略上有上千个战略定位,就是为了适应环境的变化;软银集团的孙正义在开创商业道路的只初,也是有明确的商业定位的。 3、实施策略: 实现人生计划不一定是一步到位的,也许要走很多的弯路,古人言“曲线救国”是有道理的。如可以先就业解决基本的生活保障,同时学习实践,积蓄力量,“先称王后称帝”这个道理就是要指导和应用的。 然后发展自己的组织,达到经济和政治地位,或竞选进入政治领域,有经济地位就要有相应的政治地位,这个道理适应任何的时代,在中国的未来更显突出。 做主席不一定要自己建立一个国家,开创事业也是如此,如基因帝国的创立,就是建立在别人的基础上开拓出来自己的事业。 大事需要远谋 ,《三国演义》中讲的刘备志向是“中兴汉室”“成就霸业”,但是缺乏正确决策,处处受阻,像个丧家之犬无处着落,但是有了诸葛亮的隆中决策,同时有诸葛亮的有力事实,就没有近忧可言。 同时认识到我的一生要有一个全局,系统的运筹规划,考虑可能多的因素模式,重视整体优化的方法,人无远虑,比有近忧,看远,看透 ,才使事业逐步发展起来。 近期目标的实现,有了基础技术 ,经验......才有可能实现远期的目标 .如“成就霸业”是近期目标,“中兴汉室”是远期目标,最高目标确定后 ,为了制定分段方. 诸葛亮做了大量的工作,信息的收集,不同的对象分析,作正确的决策 ,只是在执行中出了错误。 而本人如何的定位我的人生,如何的实现我的计划,有多少途径来实现我的计划,有没有明确的规划。 成什么样的事,就要有什么样的思想,要有什么样的道路。同时要认识到,人生的目标是不断发展变化的,一个系统控制的过程。 如:从微软的战略定位中可以看出,有很多的计划一时没有办法实现或自己没有办法实现的,所以要联合或要切合实际,只有抓住的东西才是真实的,要以务实的态度去做事,但是不能没有想象和梦想,否则你走的不会太远,也不会有大的飞跃。 目标是行动的导航灯,是未来的现实。 确立目标是制定职业生涯规划的关键,是首要的内容。有效 的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰, 全心致力于目标的实现。有了目标,便有了人生奋斗的方向。 明确您的职业目标,规划您的职业蓝图。 技能点1 如何对个人的职业目标按时间 进行分解 主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分 解目标 适用情景 当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出 目标选择时查看此技能。 技能描述 个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和 人生目标。 1.短期目标 通常是指时间在一至两年内的 目标,是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化,是最清楚 的目标。其主要特征主要有: (1)目标具备可操作性; . (2)明确规定具体的完成时间; (3)对现实目标有把握; (4)服从于中期目标; (5)目标可能是自己选择的,也可能是企业或上级安排的、被动接 受的; (6)目标需要适应环境; (7)目标要切合实际。 2.中期目标 一般为三到五年,它相对长期目标要具体一些,如参加一些旨在提 高技术水平的培训并获得等级证书等。其特征主要有: (1)通常与长期目标保持一致; (2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标; (3)用明确的语言来定量说明; (4)对目标实现的可能性做出评估; (5)有比较明确的时间,且可做适当的调整; (6)基本符合自己的价值观,充满信心,愿意公布于众。 3.长期目标 时间为五年以上的目标,它通常比较粗、不具体,可能随着企业内 外部形势的变化而变化,在设计时以画轮廓为主。它的主要特征有: (1)目标有可能实现,具有挑战性; (2)对现实充满渴望; (3)非常符合自己的价值观,为自己的选择感到自豪; (4)目标是认真选择的,和社会发展需求相结合; (5)没有明确规定实现时间,在一定范围内实现即可; (6)立志改造环境。 4.人生目标 是指整个人生的发展目标,时间长至4 0年左右。 一般说来,短期目标服从于中期目标,中期目标服从于长期目标, 长期目标又服从于人生目标。具体实施目标,通常是从具体的、短期的 目标开始的。 牢记要点 个人职业目标按时间可分为: =>短期目标 =>中期目标 =>长期目标 =>人生目标 实用范例 下面是一从事物流管理工作的张先生在2002年 制定的职业目标,其目标分解清晰、方向一致且具有 很强的可实现性。目标中包括有短期目标、中期目标 和长期目标。 职务目标:2003年6月 为本公司物流经理 2004年6月 专业公司高级物流经理 2008年6月 跨国公司首席物流总监 成果目标:2003年6月 第三方物流项目正式启动 2004年6月 拥有自己的股份、期权公司 2008年6月 引进最先进国家物流项目,如美国、日本等 经济目标:2003年6月 年薪1 0万 2004年6月 年薪30万 2008年6月 年薪50万 实践练习 请您回答下列问题。 您的人生目标是什么?什么时候开始形成这个目标的?为什么设 定这个目标?下个十年内您有哪些具体目标?现在起五年内您会做些 什么? ———————————————————————————— ———————————————————————————— ———————————————————————————— ———————————————————————————— 技能点2 如何对个人的职业目标按性质 进行分解 主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按性质分 解目标 适用情景 当想对自己的职业目标按性质进行分解以便明确地做出 目标选择时,查看此技能。 技能描述 个人职业目标按性质可以分为外职业生涯目标和内职业生涯目标。 1.外职业生涯目标 主要是侧重于职业过程的外在标记。它主要包括:工作内容目标、 工作环境目标、经济收入目标、工作地点和职务目标等。其中职务目标 通常需要具体化,如总经理,即负责全面工作的管理人员,生产部经理 或营销部经理等部门经理则是负责管理一个部门的管理人员。经济目标 属于外职业生涯目标,比如计划每年的年薪为lO万元等。 2.内职业生涯目标 侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累,观念、能力的提高 和内心感受。这些因素不是靠别人赐给您的,而是您通过努力自己获得 和掌握的。其主要包括: (1)工作能力目标:如能够和上级领导无障碍沟通的能力,组织大型 公共关系活动的能力,组织结构设计的能力等。 (2)提高心理素质目标:心理素质目标主要包括能经受住挫折,经受 住成功,能够做到临危不惧、荣辱不惊。心理素质可以通过情绪智力的 培训加以提高。 (3)观念目标:观念主要是指对人对事的态度和价值观。观念目标 指自己在工作学习中逐步形成一种什么样的观念或态度。 (4)工作成果目标:是指发现和应用新的管理方法,创造新的业绩 等。工作成果本身属于外职业生涯目标,但在取得工作成果的过程中取 得的知识、经验等都属于内职业生涯目标,强调取得工作成果的内心的 收获和成就感。 外职业生涯目标和内职业生涯目标关系密切,内职业生涯目标的发 展带动外职业生涯目标发展,外职业生涯发展目标的实现可以促进内职 业生湃目标的实现。 牢记要点 个人职业目标按性质可以分为: =>外职业生涯目标,包括:工作内容目标 ........................工作环境目标 ........................经济收入目标 ........................工作地点和职务目标 =>内职业生涯目标,包括:工作能力目标 ........................提高心理素质目标 ........................观念目标和工作成果目标 下面这份职业目标是某公司营销部经理制定 的,请阅读: 职务目标:金牌营销总监 2002~2004年 公司营销总监 2004~2007年 行业争相追捧的职业经理人 2007~2008年 金牌营销总监 能力目标:能顺畅清晰地进行即兴演讲; 能冷静利落地解决突发事件; 能游刃有余地处理协调各方面的关系。 成果目标:能获得中国营销界的“金鼎奖”;能在国内权威营销类刊 物上发表自己的心得和见解。 经济目标:前三年年薪以30%的年增长率递增,到2008年达到年薪 30万。 点评:这份职业目标设定清晰,时间坐标也非常明确,内外职业目 标如经济目标、职务目标等都很具体明确。 实践练习 下面的目标为某公司部门经理设计的职业目标,请按性质对他们的 目标进行归类: A.创造每年1 000万的利润: B.具有同公司决策层无障碍沟通的能力; c.年底前建立公司新的培训管理制度; D.争取年底晋升为主管销售的副总; E.年薪达到15万; F.提高自己管理团队的能力; G.进行心理学方面的学习,掌握基本知识; H.三年内具备一个企业家的全面素质和能力; I.出版一本关于介绍本公司企业文化方面的小册子; J.掌握结构设计的能力。 其中:1.属于内职业目标的有———————————— ......2.属于外职业目标的有———————————————— 参考答案: 1. A、 C、 D、 E、 I。 R、 F、 G、 H、 J. 技能点3 如何对个人的各项目标进行组合 主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施.目标组合 适用情景 当想对自己的各项职业目标进行组合以便明确地做出目 标选择和有效执行时,查看此技能。 技能描述 目标组合是处理不同目标之间相互关系的有效措施,目标组合主 要着眼于目标之间的因果和互补关系。各种各样的目标可以从时间上、 功能上和全方位上进行组合,其中全方位组合已超出了职业的范畴, 它涵盖了人生的全部活动。 1.进行时间上的组合 职业生涯目标在时间上的组合可以分为并进和连续两种情况: (1)并进组合,是指同时着手实现两个现行的工作目标或指建立和 实现与目前内容不相关的预备职业生涯目标。建立和实现本职工作以外 的目标是居安思危,具有长远眼光的表现,需要具备较强的时间管理能 力和学习上的毅力。 (2)连续组合,是指一个目标实现之后再去实现下一个。连续而有 序地实现各个目标。 2.进行功能上的组合 职业生涯目标在功能上可以产生因果关系和互补关系。 (1)因果关系组合:通常情况下,内职业生涯是原因,外职业生涯 是结果。比如能力目标的实现,将有利于职务目标的实现;职务目标的 实现,会带来经济收入的实现。因此,要想实现因果组合,就需要我们 不断更新知识,树立新观念,然后去实践,这样我们的实践能力就提高 了,职务提升,业绩突出,报酬也就会不断增加。 ’ (2)互补作用组合:就是把存在互补关系的目标进行组合。如一管 理人员希望成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书,这两个目标 之间存在着直接的互补作用,实际管理工作为MBA的学习提供实践的经 验和体会,而MBA学习又为实际的管理工作提供理论和方法。 3.全方位的组合 对目标进行全方位组合是指个人事务、职业生涯和家庭的均衡发展, 相互促进。这就要求我们在建立职业生涯目标时,应考虑自己在个人发 展、家庭生活和职业生涯中的各种愿望。 完美的职业生涯规划并不把生活中的其他内容排斥在外,而应在生 活中建立不同目标问的协调关系。 牢记要点 =>目标组合的方法有: =>进行时间上的组合 =>进行功能上的组合 =>进行全方位的组合 实用范例 张华自大学毕业后去一家大型国企工作,他在2003年开始的时 候为自己制订了如下一系列职业目标: 职务目标:三年内做大型国企总经理助理,五年后成为一家商 学院的讲师并成立自己的企业,担任总经理。 能力目标:三年内精通电子、电器和网络技术。 了解、掌握通讯及与计算机网络技术相关的最新技术 的发展趋势,协助总经理领导并管理企业不断取得发展,成为行业内著 名的成功企业家。 成果目标:在两年后完成题目为“企业与企业环境改造”的课题并 出版专著。 经济目标:三年后年薪达到5万元,五年后年薪达到8万元。 案例点评:从这份职业目标中可以看出,张某有全面发展的志向, 既想成为一位企业家又想成为一位优秀的管理方面的讲师,这是一个很 好的目标组合。因为当讲师是一个很好的总结思考的过程,当总经理是 一个实践的过程。能力目标、成果目标和经济目标比较协调统一。 实践练习 请您做下面的实践练习题。 假如您是一家公司的销售部门经理,您是如何认识自己工作中存在 的各种目标组合?并试举例说明。 ———————————————————————————— ———————————————————————————— ———————————————————————————— 参考答案: 销售经理身上体现了两个职业:一是管理人员的职业,一是销售专 业人员的职业。做一名优秀的营销专家同时成为成功的管理人员,这两 个并不矛盾的职业目标可同时进行。 技能点4 如何制定个人的职业目标 主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·目标制定 适用情景 当想制定个人的职业目标时,查看此技能。 技能描述 职业目标是个人职业规划的首要内容,是人生的指针。有了目标, 便有了人生奋斗的方向。职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、 中期目标和短期目标的制定。 1.具体制定目标的步骤如下 (1)自我分析,主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等, 找出自己的特点; (2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行 分析,确定自己的位置; (3)根据上面的分析结果,选定职业和职业生涯路线,确定朝哪一 个方向发展: (4)确定职业目标,并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己 的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分解,根据 个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标; (5)制定相应的行动计划和落实措施。 2.个人长期职业目标和人生目标的制定 在大多数情况下,长期职业目标和人生目标比较粗,不具体,可能 随着企业内外部形势的变化而变化,所以在制定时宜以勾画轮廓为主。 具体的注意事项有: (1)人生目标、长期目标要尽可能地远大,但不要求具体详细; (2)能够配合工作环境的需求; (3)在符合自己的价值观的基础上,与社会发展需求相适应; (4)放眼未来,推测可能的职业进步。 3.短期目标和中期目标的制定 在选定了长期目标后,把其具体化、现实化、可操作化,就形成许 多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系勃 形成了个人职业目标体系。 (1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行: 如果您对短期内期望完成的事业,有清晰而完整的概念,那么这/1、 短期目标的制定就差不多完成了。 (2)每一短期目标设输出目标和能力目标; (3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定; (4)中期目标应既有激励价值,又要现实可行。 4.在确定目标过程中应注意的问题 (1)目标要符合社会与组织的需要; (2)目标要符合自身的特点,并使其建立在自身的优势之上: (3)目标要高远但决不能好高骛远; (4)目标幅度不宜过宽; (5)注意长期目标和短期目标问的结合。 当然,在制定人生目标和长期目标时,要多考虑一些自身因素和社 会因素,而制定中期目标和短期目标时,则要更多地考虑组织因素。通 过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标,就形成了完整的个人目 标体系的制定。 牢记要点 制定目标的步骤有: =>自我分析 =>内外环境分析 =>选定职业和职业生涯路线 =>确定职业目标 =>制定相应的行动计划和落实措施 实用范例 研究生小A毕业于某高校的人力资源管理专业,面对就业竞争加剧和择业 难度不断加大的状况,他分析自身情况:因参加过三年工作,他已经拥有 丰富的工作经验;在读研期间,他又在某一人力资源咨询公司兼职,在丰 富了专业知识应用的同时,又极大地提高了自己的能力。 其制定的职业目标如下: 2003年7月毕业后去一家较大公司的人力资源部应聘经理助理或去 中型企业应聘人力资源部经理,使自己能较好地发挥自身优势,做到在 正式场合实现无障碍沟通和做事能大小兼顾,在经济目标上达到年薪5 万;五年后,即2008年时,在职务上要成为较大公司的人力资源总监, 拥有较好的团队协作意识和有效地管理团队的能力,年薪达到8万元。 实践练习 请您做下面的实践练习题。 结合自己的实际情况,制定一份期限为 3年的中期目标。 —————————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— ————————————