Simone管理学案例分析报告怎么写
的有关信息介绍如下：
就第一个问题来说，企业的“孪生”不是指企业的组织结构的简单复制，这只是表面局并层次的；这种孪生，重要是指企业的管理制度的复制，这一点在案例掘孙中就有体现：A公司具有详细的组织机构图和职务说明书，对每个部门和员工的工作进行细密的专业化分工，并规定有明确的职责范围。也就是说，讲一个有机的、健全的管理模式复制到一个公司，哪怕是濒临破产的公司，只要按照职位要求配备人员，那也会起死回生。我曾经看过一本“A管理模式”，这本书里应该判腊链会有类似问题的研究，可以去参考一下。如果能有帮助，鄙人不胜荣幸
