Simone管理学中的跳板到底是什么?是怎样运行的?
的有关信息介绍如下：跳板原则又称法约尔跳板原则，是法约尔在1916年出版的《工业管理与一般管理》一书中提出的。又称法约尔跳板原则，是法约尔在1916年出版的《工业管理与一般管理》一书中提出的。在一定条件下，允许跨越权力线而直接进行的横向沟通，可以克服由于统一指挥而产生的信息传递延误。
若两者无法协调，再报告上级，由上级协调（即越级上报）。“跳板”理论在保持命令统一的情况下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来，专注于一些重大问题。
扩展资料
等级制度：从最高权力机构直至低层管理人员的领导系列。它显示出企业内信息传递的路线在一个等级制度表现为G—A—Q双梯形式的企业里，假设要使F与P发生联系。按常规，需先从F到A，再下到P，这之间每一级都需停顿；然后，顺着原路，一级级返回出发点。
如果通过F—P“天桥”（跳板）直接从F到P，那就简单、迅速和可靠多了。如果F的领导E和P的领导O允许他们各自的下属直接联系，等级原则就得到了捍卫。法约尔认为，各级人员都应养成使用这种最短通路的习惯。后来人们称这种方式为“法约尔跳板”。
参考资料来源：百度百科——跳板原则
参考资料来源：百度百科——亨利·法约尔
